Dare un esempio applicativo dell’approccio IBM al movimento ed alla strategia di predazione del Barbagianni.
I modelli consumatori/risorsa, possono essere implementati nei due diversi approcci IBM e CM. La tabella di seguito mostra le principali differenze tra i due approcci.
Il modello considera diversi processi funzionali dell’animale, avendo come output sia il budget energetico del singolo individuo che la distribuzione spaziale degli individui della popolazione.
Processi:
Scala:
Output: Budget energetico
Proprietà emergente: Pattern di distribuzione spaziale degli individui della popolazione
Il modello energetico è un modello a due equazioni differenziali (Energia e Alimentazione).
Il modello decisionale utilizzato (Eliassen et al. 2007) considera i due seguenti processi
1. Acquisizione informazioni – il predatore acquisisce una stima dei tempi medi di cattura nell’ambiente in base alla sua capacità di apprendimento
Tempo medio di cattura nell’area di foraggiamento, np (equazione 1)
2. Decisione – lascia un’area di foraggiamento quando il tempo che vi ha investito nella ricerca di una preda raggiunge quello medio stimato dell’ambiente (giving up time)
Calcolo del giving up time, GUT (equazione 2)
Il modello descrive la dinamica della preda e di quelle nascoste.
Il modello può essere spazializzando utilizzando i multipli layers di SIMILE ed il sottomodello “condizionale”.
L’ approccio seguito ha permesso di evidenziare:
Prospettive:
2. Introduzione alla modellistica
4. Il software di sistemi dinamici SIMILE
5. Introduzione agli errori numerici
6. Introduzione alle equazioni differenziali ordinarie (ode)
7. Modularità
8. Errori nel processo di modellistica
9. Dinamica di popolazione isolata
11. Interazione tra popolazione
13. Introduzione ai modelli di catene alimentari
14. Modelli Suscettibili - Infetti - Rimossi (SIR)
15. Introduzione a modelli spazio/tempo
16. Modelli integrati di simulazione
17. Introduzione a modelli individual-based (IBM)
18. Un confronto tra individual-based model and community model
19. Un esempio di IBM: un modello energetico/decisionale del barbag...