Obiettivo della lezione
Focalizzare lo studio sull’analisi strategica dei fattori macroambientali, quale fase preliminare per la stesura del Business Plan.
Struttura della lezione:
Per poter procedere alla definizione della strategia e quindi del progetto imprenditoriale è necessario condurre una serie di analisi che riguardano:
Il processo di redazione
1. Brainstorming
2. identificazione dei fattori chiave:
3. valutazione dei fattori chiave
4. valutazione dell’evoluzione dei fattori chiave
5. identificazione dei fattori chiave futuri
6. valutazione dei fattori chiave futuri
La prospettiva politica:
La prospettiva economica:
La prospettiva sociale:
La prospettiva tecnologica
1. La funzione imprenditoriale
3. Le modalità di creazione d'impresa
4. Strumenti e strutture di supporto: la funzione degli incubatori
5. Il finanziamento delle nuove imprese
6. La definizione della Business Idea
8. Il Business Plan: funzione e struttura
9. L'analisi strategica: il contesto macroambientale
10. L'analisi strategica: il contesto competitivo
C. Parolini, Diventare imprenditori, Il sole 24 ore, 2003.
R. Parente, Creazione e sviluppo dell'impresa innovativa, Giappichelli, Torino, 2004, cap.1.
J. Barney, Risorse, competenze e vantaggi competitivi (a cura di V. Della Corte e M. Sciarelli) , Carocci, Milano, 2006.
1. La funzione imprenditoriale
3. Le modalità di creazione d'impresa
4. Strumenti e strutture di supporto: la funzione degli incubatori
5. Il finanziamento delle nuove imprese
6. La definizione della Business Idea
8. Il Business Plan: funzione e struttura
9. L'analisi strategica: il contesto macroambientale
10. L'analisi strategica: il contesto competitivo
18. La valutazione di fattibilità economico-finanziaria
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